কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনে বিডি ফুড লি.-এর পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবসায় পরিকল্পনা ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কখন, কী কাজ, কীভাবে এবং কত সময়ের মধ্যে করা হবে সে বিষয়ে দিকনির্দেশনা দেয়। এ দিকনির্দেশনা ছাড়া লক্ষ্য অর্জন সম্ভব নয়।
উদ্দীপকের বিডি ফুড লি. বাজারে একটি নতুন চিপস ছাড়তে চায়। এজন্য প্রতিষ্ঠানটি চিপস উৎপাদন ও বণ্টন সংক্রান্ত কার্যাবলির একটি দিকনির্দেশনা প্রস্তুত করে। কোম্পানি মনে করে, এ দিকনির্দেশনার আলোকে কাজ করলে বাজারে নতুন চিপস ছাড়ার লক্ষ্য পূরণ হবে। এ দিকনির্দেশনাটি হলো ব্যবসায় পরিকল্পনা।
বিডি ফুডস লি.-এর চিপস কীভাবে প্রস্তুত হবে, কাঁচামাল কীভাবে আসবে, উৎপাদন খরচ কেমন হবে, বিক্রয়মূল্য কী হবে- এগুলো নির্ণয় ছাড়া লক্ষ্য বাস্তবায়ন অসম্ভব। পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে এ বিষয়গুলো নির্ধারণ করা সম্ভব। তাই বিডি ফুড লি. চিপস উৎপাদনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি চিপস উৎপাদন ও বিক্রির সংক্রান্ত ধারণা পায়। এতে প্রতিষ্ঠানটির চিপস উৎপাদন ও বিক্রয়ের লক্ষ্য বাস্তবায়ন সম্ভব হবে। সুতরাং, বিডি ফুড লি.-এর পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপটি যথার্থ হয়েছে বলে আমি মনে করি।