ব্যবসায়ের যথাযথ প্রকল্প নির্বাচনে নির্দিষ্ট কিছু ধাপ অনুসরণ করা হয়।
প্রকল্প প্রণয়নের ক্ষেত্রে প্রথমে প্রকল্প ধারণা চিহ্নিত করতে হয়। এরপর ম্যাক্রোস্ক্রিনিং ও মাইক্রোস্ক্রিনিং পদ্ধতির মাধ্যমে প্রকল্প ধারণা মূল্যায়ন করা হয়। পরবর্তীতে সঠিক প্রকল্প নির্বাচন ও তা বাস্তবায়ন করা হয়।
উদ্দীপকে বলা হয়েছে, একটি গ্রুপ অব কোম্পানি সিমেন্ট শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে ব্যবসায় সম্প্রসারণ করতে চায়। এতে কী পরিমাণ অর্থসংস্থান প্রয়োজন হবে, এ অর্থ কোথা থেকে সংগৃহীত হবে, সম্ভাব্য লাভ কত হতে পারে প্রভৃতি বিষয় পূর্বানুমান করা হয়। এছাড়া ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিকও মূল্যায়ন করা হয়।
ব্যবসায়ে প্রকল্প নির্বাচনে প্রথমেই ক্রেতাদের চাহিদা বিবেচনা করা হয়।
এতে প্রকল্প ধারণা চিহ্নিত করা হয়। এরপর প্রকল্প ধারণা মূল্যায়ন ও নির্বাচনের জন্য ম্যাক্রোস্ক্রিনিং (প্রাকৃতিক, রাজনৈতিক ও আইনগত পরিবেশ) ও মাইক্রোস্ক্রিনিং (বাজার চাহিদা ও আর্থিক দিক) পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। এতে প্রকল্পের ধাপগুলো (ধারণা চিহ্নিতকরণ, ধারণা মূল্যায়ন ও প্রকল্প নির্বাচন এবং প্রণয়ন) যথাযথভাবে অনুসরণ করতে হয়।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিও নতুন প্রকল্প নির্বাচনে এসব ধাপ অনুসরণ করে। এতে বিভিন্ন দিক যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে সঠিক প্রকল্প প্রণয়ন সম্ভব হয়। সুতরাং, প্রকল্প নির্বাচনে প্রকল্প ধারণা চিহ্নিতকরণ থেকে তা মূল্যায়ন পর্যন্ত বিভিন্ন ধাপ অনুসরণের প্রয়োজন হয়।